
7月4日,光伏概念部门得到了加强。归根结底,许多光伏概念股票,例如Hope Co,Ltd,Shaoneng Co.,Ltd,Yamaton和Dongcai Technology的股票,都持续了下天,以及许多单独的股票,例如Disen共享,国际复合材料和GCL Energy Technology。
在新闻中,有传言称“前十大国内光伏玻璃制造商进行了会议,并决定实施一项计划,从7月起将生产减少30%。”上海非有产网络的分析师郑天港说,一些光伏玻璃公司计划在第一阶段进行削减生产,并互相实施。这是7月份的生产削减的可能性,未来的生产量可能会达到第三季度。
供应和需求削减力的不平衡
近年来,光伏玻璃行业经历了一段时间的快速扩展,因此n供求关系急剧恶化。郭金证券(Gujin Securities)发布了一份研究报告,该报告表明,到2024年底,阳光的光伏玻璃体积达到了92,490吨,而需求的一面是由于物质生产的持续下降,库存量高达45天,直至45天,接近“融资”的关键点。
在价格方面,Longzhong信息数据显示,在2025年上半年,2.0mm光伏玻璃的平均价格为12.92元/平方米,每年减少24%; 3.2毫米光伏玻璃的价格为21.06元/平方米,降低了18%。
面对正在进行的懒惰市场环境,已经选择了许多光伏玻璃公司,以通过削减生产来平衡供求。
Amaton董事委员会秘书Liu Qin表示,光伏玻璃行业的工作清除工作得到了加速,这种调整将有助于促进IN实现可持续发展目标的诱惑。
Wanlian Securities Co,Ltd投资顾问Qu Jian告诉Securities Daily的一次采访,光伏玻璃行业开始了切割模型,标志着该行业正式进入了新的组织循环。企业会积极调整生产能力的投资速度,该投资速度预计将逐渐打破竞争,这是一项公司,为行业的可持续发展奠定了坚实的基础。
工业和信息技术部经济信息与通信委员会成员潘·海林(Pan Helin)告诉《美国证券报道》记者,光伏玻璃行业的适当和自发降低生产是一种良好而自愿减少光伏工业的,并且可以使当前状况光伏照射到一定范围内。但还应注意,除了建议制作削减计划外,如何DLE计划的实施是关键。
"From this time on, the time for photovoltaic glass companies to reduce production has arrived. After the haste to be installed in May, the demand for domestic photovoltaic industryA drops sharply, the module manufacture schedule is reduced, demand for photovoltaic glass is weak, and prices have fallen rapidly. In this context, voluntary production cuts in the industry are a reasonable choice. "Hu Peng, senior analyst in Citic Construction Investment Futures Energy Chemical, said.
上海非有产网络提供的信息表明,国内光伏玻璃产量预计将在7月下降到45GW。预计供应有望支持市场价格,并减轻企业持续损失的困难。
促进劳动力的“出国”
在国内光伏玻璃行业更激烈的竞争中,公司已经加快了海外业务。理解阿马顿(Amaton)计划投资于建造照片制作Projectovoltaic Glass,其年产量为阿联酋50万吨,估计总投资额为2.4亿美元。该项目的投资和建设将有助于降低Amaton的生产成本,扩大国内外的市场共享,同时加速了玻璃制造能力的布局,以轻松应对复杂而修改的国际贸易环境,并反映中东,欧洲,美国和南亚。
刘钦说,尽管利用当地资源的好处,该公司将在光伏玻璃领域提供全面的技术公司,并促进国外玻璃制造能力的有效布局。
不仅Amaton,Xinyi Solar Energy Co,Ltd(因此从因此称为“ Xinyi Solar Energy”)和Ang Zhuzhou Qibin Group Co,Ltd。(从那里称为“ Qibin Group”)在海外援助。 Xinyi Solar Energy在其中说,该公司在马来西亚的两个光伏玻璃窑正式开始这样做,该项目在印度尼西亚的开发正式开始。 Qibin Group表示,该公司的子公司计划投资马来西亚沙巴的Kota Kinabalu工业园区的Sabah Photovoltaic原始工厂区域,计划投资近14.5亿元人民币。
Gutou Futures的高级分析师Zhou Xiaoyan认为,随着国内竞争的加剧,光伏玻璃公司还将积极扩大海外市场,并专注于东南亚和中东。
从潘·海林(Pan Helin)的角度来看,“出国”的关键是改变竞争方法。过去,这是Kprice Umpetition,但将来可能与应用程序方案和创新技术竞争。
(负责编辑:Li Chunhui)
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