扣除净利润,和平鸟的变化并不容易
发布时间:2025-07-15 09:52
经过两年多的转型,和平鸟的表现仍在下降。最近,Peace Bird发布了2025年的上半年预测,预计净收入将减少超过50%。零售销售不佳成为和平鸟提供的影响因素之一。近年来,和平鸟进行了结构性改革,并逐渐为过去的联合合作和快速进步留下了快速的时尚方法。但是,从财务报告的数据来看,和平鸟的表现很难乐观,甚至和平鸟的声音也“不能飞”。 库存转移日高于同龄人 根据表现预测,预计Pingbird将获得净收入,归因于2025年上市公司的股东大约7770万元人民币,估计减少了9349万元人民币,而去年同期的同期降低了近55%。希望Net Pro与去年同期相比,与年份的同一时期相比,与上市公司的股东相关,在2025年半老年的未重建损益和损失后,估计减少了5131万元人民币,估计减少了5131万元人民币,一年一度下降近79%。 关于净利润的急剧下降,普林鸟在评估其绩效时说:“在报告期间,公司的零售业绩效逐年下降,导致营业收入下降了约8%,而公司租赁的直接租赁商店的净利润则是Yuan的净利润,不包括非外科手术。同比下降,公司与股东相关的净收入预计将减少949万元。 查看和平鸟在许多方面的绩效报告中,表现否认已成为标准。我在今年的第一季度,和平鸟达到了16.68亿元的收入,下降了7.63%;并获得了与1.24亿元人民币股东相关的净利润,同比下降了21.97%。 2024年,Pingbird公司的总营业收入为680.2亿元人民币,今年下降了12.7%;净利润为2.58亿元,同比下降38.75%;减少1.23亿元人民币的非运营项目的净收入,同比下降57.38%。在2022年和2023年,和平鸟的收入逐渐下降,分别下降了9.41%和21.24%。 和平鸟“不能出售”成为现实。根据2024年财务报告的信息,到2024年底,Pingbird的股票价值为17.36亿元人民币,比去年年底增长了2.27亿元人民币,增加了15.05%;失误库存的日子为192天,比去年增加9天,高于库存日将其他品牌转移到同一行业。北京记者的记者报告说,Uniqlo库存清单的日子大约为83天,HM库存的日子大约为121天,而Semir礼服清单的日子约为140天。 值得注意的是,在2020年和2021年,和平鸟的库存天大约是160天,不到170天。 关于与绩效开发有关的问题,《和平鸟》采访了《太阳日-To -Day to -day Business Reporter》中的记者,但没有收到新闻稿的回应。 高营销引起了争议 与当前的绩效下降形成鲜明对比的是,和平鸟在疯狂的合作和快速的策略(如快速新发展)依靠,产生了快速发展。 根据财务报告的信息,仅在2020年,和平鸟共同推出了50多个IP的新产品。 Mashuyan隐藏的投资研究平台曾经监视PEACEbird Women's Clothing Tmall旗舰店从2020年6月到2020年8月,表明Haster店的新型号超过1,740个新车型,平均销售SKU超过6,000。 根据Ecdataway的数据,在2021年3月的Peace Bird妇女Tmall旗舰店中出售的平均SKU超过4,000,该商店几乎每天都会推出。在高峰时段,每天将启动近100个新的SKU。 在这种“非常快速”的模型的驱动下,和平鸟已成为该行业中热门的快速品牌。 2020年,当Mebang Clothing和La Chapelle遭受损失,Semir的收入和收入均分别增加了18%和29%。 2021年,收入超过100亿元人民币,站在国内快速时尚之上。 陈·魏克斯(Cheng Weixiong)是时装行业的独立分析师,上海liangqi品牌管理公司有限公司的创始人,这款和平鸟速度是以Mo为代价的Taggruet重新投资爆炸收入。 “在过去几年中,和平鸟的发展速度相对较快。随着这种快速发展,产品变革的投资,扩展商店的投资,联合建立,对营销的认可和其他投资将逐渐增加。营销的高昂成本爆炸了和平鸟收入,这也爆炸了。” Cheng Weixiong说。 在每年的财务报告中的信息判断中,和平鸟在快速发展的多年中对营销水平进行了巨大的投资。在2020年,和平鸟的销售成本为32.7亿元人民币,同比增长13.01%;在2021年,和平鸟的销售成本为39.49亿元人民币,同比增长20.65%。在2022年,其销售额为31.66亿元人民币。但是,这也引起了2022年的激烈讨论,因为其研发成本为30倍。 不同的竞争不会停止调整风格 根据数据酌情决定和平鸟的天花点发生在2022年。今年,和平鸟的收入显示出下降的趋势,今年和平鸟提出了变化。 在2022年12月底,和平鸟发布了一份公告,以调整公司的组织结构,模型管理和控制,并组织女士服装业务的最初六个主要部门,男士服装,Lecheng,Lecheng,Lecheng,儿童服装,Bird's Nest,物流和在线操作平台在三个功能中心,即产品R&D Center R&D Center R&D Center R&D Center R&D Center,供应连锁中心,供应连锁中心和Noutales Outales Outales Outales Outales Outalit Center。同时,和平鸟是指定为80年代后穆西公司(Mussi Co,Ltd)前副总裁的李郑(Li Zheng),担任副总经理。 和平鸟期望新的组织结构和发展新高管的灵感。明年,“大组织变革的第一年”被称为和平鸟,和平鸟今年实施了一系列的暴力改革步骤。 在2023年,Peac埃比(Ebird)的净利润显着增加,增加了127%。和平鸟在其财务报告中引用了该方法对其绩效表现的积极影响。 2024年10月,根据以前的建筑,添加了Peacebrand产品中心,儿童部,Lecho商业部门,培训中心等。 此外,在过去的两年中,和平鸟逐渐摆脱了其时尚的快速和时尚,并开始考虑在研发水平上努力。 2024年11月,Pingbird发布了一份公告,称:“它计划建立Pingbird Fashion R&D Center Project,其中整个Ningbo Pingbird Fashion Clossing Co,Ltd所有者是一个主体,总投资近6亿元。” 在Cheng Weixiong的观点中,Pingbird投资了6亿元人民币生产研发中心,表明作为时尚品牌,Pingbird看到该品牌希望自己以将来继续成长和发展为基础,最终Ly回到了不同的比赛中,以进行新材料和新织物的运作,而不是一种简单的风格。 (收费编辑:谭先生) 神性:中国净资金已印刷本文,以提供其他信息,并不代表本网站的观点和定位。本文的内容仅供参考,并且不会产生投资建议。投资者在此基础上以自己的风险行事。
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